歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

數字化時代的門神——安全合規創造價值

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師蘇忠彥老師,企業數字化轉型專家(點擊查看蘇忠彥老師詳細介紹)

【課程背景】
數字化時代,數字空間成為物理空間的虛擬映射,兩者虛實對應、協同交互。當物理世界的人、事、物等要素逐步數字化后,這意味著物理空間與數字空間之間的界限逐漸模糊,進而導致網絡安全威脅將可能進一步延伸至物理空間。

內控和合規是并行的馬車,需齊頭并進,要將內控合規文化理念固化于制、內化于心、外化于形,建立有效的內部控制體系,并貫穿到全行高質量發展的每個環節。那么,“安全定義邊界”的理念是什么呢? “以云管網端安全為重心,以身份授權驗證為基礎,以安全信息平臺為樞紐,以風險識別為支撐,構建一個‘多維、可視、聯動’的安全機制和技術戰略,賦能企業在數字化時代的安全運營能力!

當下的人類社會步入數字化時代,安全還是一切的前提嗎?毫無疑問,答案是肯定的,并且更加重要。數字化時代,安全是基礎,是先決條件。進一步解釋來說,安全是數字化的邊界,也是企業開展業務的邊界。但是,從安全的角度來說,以往防護的邊界是清晰的,而隨著技術的演進,這個邊界變得模糊,尤其是受到網路化(5G)和云化所帶來的影響。

也就是說,以往我們所理解的企業邊界已經消失,新的邊界由安全定義。安全界定的邊界也就決定了企業開展業務的邊界,它是構建數字化商業的基礎。目的是為企業未來業務開展提供“安全的連接”。明白違規的嚴重性質,提高違規就必須問責的認識。業務的開展要在健康合規的前提下進行,拋棄僥幸心理確保每一筆業務都合法合規;學會保護自己和他人,牢固樹立“一切不能代替制度”的從業觀念,保護好自己,保護好自己的同事。

合規是一種文化,它需要在長期中熏陶、沉淀、強化,需要從思想、制度、環境等方面不斷努力,需要各個部門各個員工的通力合作,才能保證這種文化深入人心,源遠流長!

【課程收益】
·了解“合規”的定義,及其對企業運營的關鍵意義
·了解“安全合規”在工作上的重要性,以及目前面臨的挑戰
·了解實現“安全合規”的核心思維,以及應具備的關鍵技能
·了解在數字化安全合規模式變革進程中,如何識別與規避可能發生的風險

【課程特色】分析理論,知其所以然;實戰解析,能趨吉避兇
【課程對象】項目管理總監,企業安全部門相關主管, 企業運維部門相關主管,IT首席/資深架構師,CIO(首席信息官),CTO(首席技術官),CSO(首席安全官),戰略規劃部主管及骨干成員
【課程時間】6小時

【課程大綱】
 
一、“合規”是個什么概念?
a)目前針對“安全合規”的法令規章解讀
b)針對技術人員對企業運營合規的處理“誤區”為何?
c)案例分析 – “爬蟲技術”竊取簡歷數據
二、目前在內控工作中存在的的問題為何?
a)員工合規意識不強,風險意識淡薄
b)“重經營,輕管理”的經營理念仍普遍存在
c)內控管理覆蓋面不足
d)監管單位對“常見現象”的監管力度不足
e)監控體系、機制仍顯不健全
f)案例分析 – 高科技公司離職員工破壞數據庫及數據資料
三、如何在工作中實現“安全合規”?
a)定期組織認識“合規”的重要性
b)通過考核指標來強化“合規”意識,梳理底線思維
c)提高業務水平,簡化操作流程
d)透過合理的監控預警機制,降低業務風險
e)案例分析 - 某商業銀行數據防泄漏機制建立
四、 “安全合規”的管理體系,應該具備什么科技能力?
a)身份授權與認證
b)云管網端的安全一體化
c)安全平臺的標準協議與流程
d)安全隱患的識別、規避與退場機制
e)案例分析 – 某云服務供應商通報安全漏洞的時效性疑慮
五、如何識別與規避企業數字化安全合規模式變革所帶來的風險?
a)明確風險場景的衡量指標
b)數據搜集完整性與可靠性
c)數據反饋即時性
d)報警機制的合理性
e)案例分析 - 內控部門的“積非成是”
六、課程總結
a)學員心得分享
b)課程總結

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名
亚洲天堂一区二区三区,女性自慰喷潮A片免费观看网站,阿娇张开两腿实干13分钟图片,久久久久毛片免费看